5 Estrategias Clave para el Éxito de Negocios Hispanos en 2024: Planificación, Finanzas y Tecnología

Marzo 14, 2024

Cuando una persona considera abrir un negocio o comenzar un emprendimiento, la mirada siempre está puesta en un punto fijo: el éxito. Pero pueden presentarse situaciones que desvíen la mirada o que reten a esa persona, de manera que tiene dos caminos, pero uno solo que escoger: superar el obstáculo o dejarse vencer por la situación. A menudo, los empresarios o emprendedores no tienen claras todas las áreas y las personas encargadas que necesita para levantar un negocio, y eso lo que deseamos que aprendas. En esta publicación, te describiremos 5 estrategias clave para el éxito de negocios hispanos, y nos concentraremos en la planificación, las finanzas y el uso de la tecnología, de manera que esa mirada que mencionamos al inicio siga donde debe estar: el éxito.

Lo primero para mencionar es que antes de dar cualquier paso, en el inicio de un negocio, es muy importante establecer una estrategia integral. Este plan debe combinar varios elementos que cuando se aplican, entonces dan una serie de resultados satisfactorios a nivel empresarial. Los dueños de negocios deben pensar en este plan de acción como una forma de ver buenos resultados a corto, mediano y largo plazo, la clave está en diseñarlo detalladamente y de acuerdo con características propias, pues debe incluir todas las áreas de la empresa y considerar la importancia de cada una. Es fundamental destacar que este primer proceso puede ser asesorado por expertos en negocios, de manera que los empresarios reciban la orientación adecuada para establecer las bases del negocio.

El objetivo detrás de una estrategia integral se basa en tres conceptos principales: obtener el lugar o ese espacio que el empresario desea ocupar en el mercado; el crecimiento de la empresa, pues siempre debe pensarse en llegar a más clientes y el ámbito económico, ya que se requieren oportunidades que permitan un flujo alto de ventas en la empresa. A partir de estas ideas, ahora describiremos esas 5 estrategias clave por las que estás aquí.

1. Planificación Estratégica: se define la dirección y el enfoque de la empresa. Esta etapa es de coordinación de acciones en todos los niveles y la visión en común para llegar a un mismo propósito. En la planificación estratégica se tratan puntos como el análisis del entorno y acá se determinan las oportunidades y amenazas, las fortalezas y las debilidades. También se hace un primer análisis de mercado, de la competencia, de las finanzas y la evaluación de recursos y capacidades de la empresa. Se define la misión y visión, se identifican estrategias para el crecimiento y la expansión de la empresa en el mercado; además, se asignan recursos, se definen plazos y responsabilidades de forma adecuada. Por último, se monitorea todo el proceso mencionado, para garantizar el avance sobre los objetivos planteados al inicio de la planificación.


2. Gestión Financiera: este proceso se centra en la planificación, control y seguimientos de todas las actividades económicas dentro de la empresa. Inicia con la planificación financiera donde se elaboran presupuestos y se hacen proyecciones a mediano, y largo plazo, todo con la finalidad de financiar las operaciones empresariales y alcanzar cada objetivo planteado. Esta gestión también identifica las fuentes de financiamiento, es decir, préstamos bancarios, emisión de acciones u otras formas de financiamiento. Asimismo, se manejan los activos y pasivos circulantes, cuentas por cobrar o pagar e inventarios que garanticen liquidez y eficiencia operativa en la empresa; se evalúan las inversiones que el negocio necesita realizar y se identifican los riesgos que pudieran afectar la rentabilidad y estabilidad financiera. Lo anterior debe concluir con un reporte financiero en donde se cumplan las normas establecidas por las autoridades regulatorias del lugar.


3. Optimización de Operaciones: deben analizarse todas las operaciones que se realizan para mejorar la eficiencia y efectividad de todas las actividades. En la optimización de operaciones se trabaja para aumentar el rendimiento y rentabilidad del negocio, lo cual se logra con minimización de costos y reducción de los tiempos. Para alcanzarlo, se deben examinar los procesos y actividades, eliminar los llamados "cuellos de botella", tareas innecesarias y cualquier problema que estanque el proceso. Luego se adoptan tecnologías como software de gestión empresarial, sistemas de seguimiento de inventario o herramientas de análisis de datos que ayuden con la automatización de tareas y mejoras en el tiempo de ejecución. Asimismo, se trabaja en la cadena de suministro para que se garantice la disponibilidad de materias primas y se minimicen los costos de almacenamiento, transporte e inventaros. Por otro lado, se trabaja en el control de calidad, a fin de que se identifiquen problemas y se hagan seguimientos de estándares de calidad en los productos para su posterior mejoría.


4. Expansión de Mercados: esta estrategia implica la búsqueda de nuevas formas de crecimiento de la empresa con el ingreso a mercados adicionales, puede ser a nivel geográfico (nacional o internacional), a nivel demográfico (otras edades o géneros) o con la diversificación de productos (nueva mercancía o ampliación de productos o servicios). Lo anterior, para aumentar la participación en el mercado, aprovechar nuevas oportunidades y aumentar las fuentes de ingresos. Es fundamental realizar una evaluación de riesgos antes de iniciar una estrategia de expansión de mercado.


5. Innovación y Tecnología: Liderando el Futuro
   Adoptar una mentalidad de innovación y estar al tanto de las últimas tendencias tecnológicas es lo que un empresario necesita para liderar su futuro empresarial. Las principales formas de alcanzarlo son:
   
   
   • Promover una cultura de innovación en todos los niveles empresariales. Es necesario contar con trabajadores dispuestos a proponer nuevas ideas, facilitar soluciones y estar preparados para el cambio.
   
   
   • Estar al tanto de las últimas tendencias tecnológicas e identificar cómo pueden aprovecharse para la empresa y en la mejora de procesos, productos o servicios.
   
   
   • Destinar recursos tanto económicos como humanos para la I+D (inversión y desarrollo), lo que permitirá un salto tecnológico en el sector empresarial.
   
   
   • Crear alianzas con otras empresas, emprendimientos o negocios que promuevan la innovación y tecnología en todas sus áreas. Las alianzas pueden presentar nuevas perspectivas de negocio.
   
   
   • Desarrollar el talento dentro de la empresa para mejorar habilidades y capacidades de los equipos de trabajo, a fin de que mantengan a la empresa en constante evolución.

Si cumples con estas 5 estrategias clave, seguramente conseguirás el éxito que tanto deseas. Pero si sientes que necesitas ayuda para recorrer este camino, entonces no dudes en buscar la asesoría de expertos en consultorías de negocios. Puedes comunicarte con nosotros llamando al (407) 271-4464 o llenando el formulario de contacto. ¡Nos enorgullece ser tu socio confiable!